内部竞聘上岗方案

时间:2024-12-25 05:26:14
内部竞聘上岗方案(精选23篇)

内部竞聘上岗方案(精选23篇)

为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的内部竞聘上岗方案(精选23篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  内部竞聘上岗方案1

一、竞聘目的

为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励,从而激发员工的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展。现结合公司实际,特制定本实施方案。

二、实施原则

1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。

2、坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则。

三、组织机构

成立竞聘评审组(以下简称“评审组”),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管(或人事助理)、xxx、xxx、xxx组成。

四、竞聘岗位

竞聘部门及岗位6个:

1、综合办主管

2、质检部主管

3、设备部主管

4、xx车间主管

5、xx车间副主管

6、xxx主管

五、竞聘流程

(一)公布竞聘方案

通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

(二)竞聘条件

1、思想品质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,成绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同事。

2、年度考核合格;身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;

3、参加竞聘者年龄应在45周岁以下(财务主管除外),具有高中以上文化程度,身体健康,德才表现和工作成绩突出,群众测评度优良以上的。

(三)公开报名

1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》(见附件一),并附个人自荐材料(自荐材料内容:包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。《报名表》可向公司综合办索取。

2、《报名表》须于x年x月x日前直接交公司综合办。

(四)资格审查

1、公司综合办按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布。

2、资格审查应在月日前结束。

(五)竞聘面试:

1、竞聘演讲时间:x年x月x日

2、竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。

3、要求:资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

4、综合考核:竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者,具体考核办法:

①员工综合素质考核占40%

②员工业绩考核成绩占40%

③竞聘面试成绩占20%

(六)确定聘任人选

1、评审结束过后,综合办向评审组通报评审情况,并提出拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示,其他员工可于公布之日起5日内提出异议;

2、异议期届满,综合办将拟聘任名单报送总经理最终审核确定。

3、名单最终确定后,由综合办行文公示聘任部门主管人员名单。

六、主管调动、任用办法

1、通过竞聘的部门主管上岗进入考察期,考察期为2个月。

2、通过过竞聘的部门主管在考察期间,原职级薪资不变,享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。

3、考察期通过考核者,由综合办行文发布正式任命书及任职期限。从任职次月起享受主管职级薪资待遇。

4、未通过考察期者,由公司根据工作需求和个人能力,另行安排工作,不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。

5、聘任上岗的部门主管要与公司签订《部门主管岗位责任状》,并在年终进行考核。

  内部竞聘上岗方案2

为贯彻落实《xx市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神,推行我校岗位设置管理,根据上级批复的设岗方案,现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见:

一、基本原则

1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;

3、注重工作实绩、资历和本事的原则;

4、坚持按岗聘用、合约管理的原则;以上级部门批复的岗位设置方案为依据,按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

二、聘任竞聘范围和要求

1、加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在职在岗人员;按上级规定离岗人员可参加竞聘;

2、具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求,实行按岗聘用、竞聘上岗;

3、原取得资格未聘任的专业技术人员,在空岗的情景下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位;

4、专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任,执行同样的竞聘条件;

5、在核准限额内进取推行“全员竞聘”制度,建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制,促进学校的生机和活力。

6、上级文件另有要求的按文件要求执行。

三、任职条件

(一)基本条件

1、爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,具有良好的职业道德;

2、备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)规定的基本任职条件,并贴合岗位的具体任职条件;

3、现聘任期内各年度考核均为合格以上;

4、身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。

(二)竞聘条件

1、专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学本事;

2、高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额 ……此处隐藏38663个字……

2、本方案经教代会通过后执行。

  内部竞聘上岗方案23

为进一步加强市局科级领导班子和干部队伍建设,深化人事制度改革,积极推进新一轮机构改革工作,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)》、省公安厅《关于进一步推进全省公安机关竞争性选拔干部工作的意见》等文件规定、要求,经市局党委研究,现制定市公安局副科级领导职位竞争上岗实施方案如下:

一、指导思想

健全完善干部选拔任用激励机制,树立科学的用人导向,以党管干部、德才兼备、以德为先和民主、公开、竞争、择优为原则,以群众公认、注重实绩能力为标准,通过竞争上岗方式,选拔一批副科级领导干部,激发干部队伍活力,提高干部队伍素质和能力,为公安工作提供强有力的组织保证。

二、组织领导

竞争上岗工作由市局党委统一领导。市局成立竞争上岗工作领导小组,由副市长、市局党委书记、局长倪兴余任组长,其他党委成员任副组长,市区各分局、市局各部门主要负责人为成员。市局政治部具体负责竞争上岗工作的组织实施。

三、竞岗时间

竞岗工作从20xx年10月9日开始。报名时间为10月10日至11日;科技技能测试时间为10月18日至20日;笔试时间为10月25日;竞职演讲时间为11月1日至3日。

四、竞岗职数

1、市局(不含交巡警支队)副科级领导职位48个,包括市局机关中层副科级领导职位、副处级单位(不含交巡警支队)所属部门副科级领导职位、分局副职、分局所属部门副科级领导职位等。面向市局(不含交巡警支队)在编在职符合条件民警竞岗。

2、市局交巡警支队副科级领导职位8个。面向市局交巡警支队在编在职符合条件民警竞岗。

五、资格条件

(一)基本条件

参加竞争副科级领导职位的人员,除应具备《公务员法》、《人民警察法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定的基本条件外,还必须符合下列条件:

1、中共党员(含预备党员);

2、大学专科以上学历;

3、近三年来公务员年度考核被评为称职以上等次,且未受党政纪处分;

4、身体健康。

(二)任职资格

1、竞争市局(不含交巡警支队)副科级领导职位的,应符合下列条件之一:

(1)现任副主任科员;

(2)任科员职满五年;

(3)年度考核曾连续三年优秀的、荣立一等功、二等功或两次以上三等功的、获得市级以上劳模称号的,任科员职满三年。

2、竞争市局交巡警支队副科级领导职位的,应符合下列条件之一:

(1)现任副主任科员;

(2)现任股职干部;

(3)未设股级机构的部门任科员职满五年;

(4)年度考核曾连续三年优秀的、荣立一等功、二等功或两次以上三等功的、获得市级以上劳模称号的,任科员职满三年。

六、方法步骤

1、公布方案和动员部署。市局政治部结合干部队伍现状、副科级领导职数、工作需要等实际情况,公布竞争上岗实施方案。通过召开动员会议或下发文件等方式,进行动员,鼓励符合条件人员积极报名。

2、公开报名和资格审查。符合竞争上岗条件的人员填写《淮安市公安局竞争上岗报名表》(附后)。分局人员到所在分局政治处(办公室)报名,由分局进行资格初审;副处级支队人员到所在支队综合大队报名,由支队进行资格初审;每日下午5:00前集中报政治部人事处复审。其它部门人员直接到政治部人事处报名和接受资格审查。资格审查不符合条件的,及时通知本人;符合条件的,在市公安局网站上公布。

3、科技技能测试。资格审查合格人员,上机测试计算机基础知识、公安信息查询、大平台操作及办公自动化应用等,测试合格者进入下一程序。测试成绩按10%的比例计入个人综合得分。

4、笔试。内容包括时事政治、公安基本业务知识、法律法规常识和文字写作等。笔试采取集中闭卷方式进行,满分为100分,合格线为60分,测试成绩按40%比例计入个人综合得分。

5、竞职演讲。按照科技技能测试、笔试成绩以1:4的权重计算得分,两类职位分别从高到低排序,按与竞岗职数1:3比例进入竞职演讲。

(1)内容和要求。竞职演讲主要是对本人经历、任职的优势进行阐述,提出工作设想、主要措施等,要求脱稿,时间不超过5分钟。

(2)评委组成。评委不少于20人,分别由市局党委成员、考官和群众评委等三个小组组成,即领导评分小组,由市局党委成员组成;考官评分小组,从具有三级以上面试资质的民警考官库中随机抽取组成;群众评分小组,从相关单位推荐民警代表中随机抽取组成。

(3)计分办法。满分为100分,由评委组根据竞争者现场表现情况当场打分,按去掉一个最高分和一个最低分后的平均分计算,低于60分为不合格。竞职演讲成绩按30%的比例计入个人综合得分。

6、民主测评和推荐。由市局政治部组织对竞职演讲合格人员进行民主测评和推荐。民主测评优秀率达50%以上,优秀称职率达85%以上,且推荐率达50%以上者方可进入下一程序。民主测评结果按优秀率实行量化计分,满分为100分,并按20%的比例计入个人综合得分。

7、组织考察。根据科技技能测试、笔试、竞职演讲和民主测评的成绩,根据1:4:3:2的权重计算总分,两类职位分别从高到低排序,按与竞岗职数1:1.2的比例确定考察对象。考察工作由市局政治部组织开展,主要考察竞岗人员德、能、勤、绩、廉等方面情况,重点考察工作实绩和群众公认度。

8、党委研究。市局党委结合综合得分、考察及职位空缺、岗位需求等情况,既注重考试成绩,更注重工作实绩和能力水平,研究确定人选和所任职务。

9、公示任命。市公安局党委在报经市委组织部同意的基础上,对拟任用人员予以公示。对公示无问题的,正式任命。实行试用期制度,试用期1年。

七、工作要求

1、提高认识,做好动员。各单位要充分认识开展干部竞争上岗工作的重要意义,深刻理解市局党委的决策要求,认真抓好相关工作落实。要全面动员,正确引导,鼓励符合条件、表现好、有能力的同志踊跃报名,勇于接受组织的挑选。

2、精心组织,确保规范。职能部门要严格执行干部选拔任用相关程序规定,按照实施方案步骤要求,规范操作、科学运行,保证本次竞争上岗工作有序推进。各有关单位要精心组织、统筹安排,处理好竞争上岗与日常业务工作、队伍管理的关系,做到竞争上岗与业务工作“两不误、双促进”。

3、严明纪律,加强监督。竞岗工作要坚持阳光作业,做到公开、公平、公正,接受广大民警监督。市局纪检、监察、督察部门要充分发挥职能作用,对竞岗程序、工作环节及执纪情况进行全程监督。竞岗民警要端正态度,遵守纪律,不准搞任何非组织活动,全力营造风清气正的选人用人环境。在竞岗过程中,凡有违规违纪行为的,一经发现,严肃查处。

八、本方案由市公安局政治部负责解释。

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