公司岗位竞聘方案范文(精选6篇)
为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案属于计划类文书的一种。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家整理的公司岗位竞聘方案范文(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
公司岗位竞聘方案1为适应农行股份制改革的新形势,培养德才兼备的中层干部队伍,进一步优化二级领导班子结构,根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度,结合我行实际情况,经研究,决定自20xx年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。
一、指导思想
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备、有志从事部门、网点管理的优秀人才脱颖而出,把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来,加强我行的中层干部队伍建设,不断提高经营管理水平。
二、竞聘工作组织机构
1、成立中层干部竞聘工作领导小组
组 长:
副组长:
组 员:
2、领导小组工作职责:
(1)领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导,制定竞聘方案,组织实施对参加竞聘人员的资格审查,参与对竞聘人员的考核,最终确定拟聘人选。
(2)领导小组实行民主集中制的组织原则,重大问题集体决策。
三、竞聘岗位:
根据应设机构及相应岗位职数,本次竞聘的岗位为:
办公室:主任1名,副主任2名;
会计部:经理1名,副经理1名;
信贷部:经理(或副经理)1名;
客户部:经理1名,副经理2名;
支行营业室:主任1名;
金顶营业所:主任1名;
通甸营业所:主任1名。
四、竞聘候选人申报条件
1.范围:农行xx县支行在职正式员工。
2.条件:
(1)爱岗敬业,具有高尚的职业道德,有奉献精神,在行内具有较高的威望。
(2)坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇于改革,有从事管理工作的经验和实绩。
(3)行龄3年及以上,学历及年龄不限。
(4)业务能力强,是行内公认的业务骨干,具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。
(5)具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。
五、竞聘程序及时间安排:
1、 公布竞聘岗位(20xx年1月2日前)。
2、对原有中层干部全部免职(20xx年1月2日前),重新参加竞聘。但新的部门负责人产生以前继续负责原岗位工作。
3、自荐报岗(20xx年1月3日至1月5日)。1月3日晚召开职工大会宣布竞聘方案,进行竞聘动员;竞聘动员结束后,按竞聘的岗位、申报条件和资格,采用个人自荐的形式报名报岗,竞聘领导小组组织符合条件且有意参加竞聘的申报人填报《竞聘报岗表》(竞聘报岗表向办公室领取),并于1月6日早上班时交到支行办公室。
4、理论考试和资格审查(1月6日晚)。在竞聘报岗结束后,竞聘领导小组组织竞聘报岗人员进行卷面考试(卷面考试成绩在竞聘总测评中占60%),对照考试成绩、竞聘条件和资格对申报人进行资格审查后,确定竞聘候选人名单并公示。
5、竞聘演讲和民主测评(1月7日晚)。竞聘候选人在竞聘测评会上每人作5—10分钟左右的演讲;演讲后,全行员工及竞聘领导小组成员对竞聘候选人进行民主测评(群众测评占20%,领导测评占20%)。
6、确定拟聘人选(1月8日至11日)。参照民主评议结果,竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选,确定拟聘人选的拟聘岗位,并在行内进行任前公示,公示时间不少于3天。
7、任职审批。公示结果无影响者,向州分行报批或报备。经报备和审批同意后,由领导班子正式聘任(1月12日报备、报批,15日以前全面结束)。本行内设机构及营业网点负责人(中层副职以上干部)全部采用聘任制,新任职务原则上聘期为一年(最长不超过规定的轮岗期限),并每年对中层干部进行任职考评,经考评称职的再行续聘。
公司岗位竞聘方案2为适应集团公司战略阶段性任务,对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置,每合作牧场1名,为促进集团公司对牧场信息化管理要求,把好基础数据关、建立基础数据库,实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性,特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗,特制定本实施方案。具体内容如下:
一、指导思想及目的
通过开展竞争上岗,在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制,择优竞争上岗,实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;树立“岗位靠竞争,薪酬凭绩效;凭能力上岗,凭贡献取酬”的意识,增强员工的紧迫感、使命感,实现和优化人力资源配置,充分调动员工的积极性、创造性,进一步适应公司发展的需要。
二、基本原则
1.公开、公平、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开,增强竞争上岗的透明度。
2.平等竞争的原则。员工均有参加竞争的权利,做到机会均等,平等竞争,使上岗员工有压力,待岗及意向员工有动力。
3.个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。
4.考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合,进行综合评价、排序,择优上岗。
5.人尽其才,适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和平台,把适当的人才安排到适当的岗位,坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。
6.与分配挂钩的原则。加强上岗员工绩效挂钩工资考核,采取特定任务的薪酬分配模式,充分发挥工资分配的激励作用,促进员工的合理流动。
三、实施范围和条件
(一)竞争上岗范围
公司全体员工,凡是符合竞争上岗条件的,均可以参加竞争上岗。需进行竞聘上岗人员,至集团人力资源部统一报名。
(二)竞争上岗应具备的基本条件
1.能够自觉遵守公司各项规章制度、工作纪律、无违规违纪现象。 2.身体健康,能够上岗坚持正常、稳定的工作。
3.具备一定的办公操作技能,具有预定的分析总结能力、良好的沟通能力。 4.能够独立操作、开展工作,严格履行本岗位职责。
5.工作原则性、责任心强,职业素质及综合心态到位,吃苦耐劳、任劳任怨。
6.能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整与安排。 (三)竞争上岗的组织与实施
竞争上岗组织实施由总裁办负责竞聘信息发布、收集,由人力资源 ……此处隐藏1146个字……名、全校范围意向推荐、竞聘演说、各方代表意向投票、党组织考察并确定拟聘名单、校内公示拟聘名单。
四、报名时间、地点及报名方式
报名时间:8月12日下午17点前
地点:办公室
报名方式:从网上下载报名表格填好,将纸质稿交办公室,并将电子稿发送至陈正明老师QQ邮箱。
五、具体日程安排:
1、7月8日公布干部公开竞聘方案。
2、8月16日上午8点竞聘人员集中抽签。
3、8月16日上午9:00应聘人员竞聘演说,与会人员进行意向投票。与会人员:校级领导、中层干部、年级组长、教研组长、党支部委员、教代会代表。8月16日17点前,党支部确定拟聘名单,并校内公示。
六、本方案仅适用于本次干部聘用。
公司岗位竞聘方案5为了进一步加强学校中层干部队伍建设,促进学校管理工作的科学化、民主化、制度化,不断提高管理水平,根据滨湖区教育局关于学校中层岗位设置和管理的文件精神和要求,结合我校实际情况,制定本竞聘方案。
一、中层岗位职数
根据区教育局审核,我校设置10个中层职数(含一个全区竞岗职位)。拟设立教务处、德育处、总务处、办公室、秘书室、工会6个中层管理部门。其中人事秘书岗位由教育局考核任命,工会主席由教代会选举产生。
二、中层竞聘岗位设置
办公室:主任1人
教务处:主任1人、副主任2人
(说明:教科研、信息技术工作有教务处副主任兼管。)
德育处:主任1人、副主任1人
(说明:团委负责人由德育处正或副主任兼任,政治面貌为中共党员。)
总务处:主任1人,副主任1人
三、中层竞聘岗位职责
(1)办公室岗位职责
①全面协调与处理校长室的日常事务以及相关面向全校的常规工作与重点工作。
②做好各级各类办公文件的上传下达工作,职责明确、部署到位。
③全面负责学校文化、宣传工作,创设较好的文化氛围与积极的舆论导向。
④协助其他部门做好其他相关工作。
(2)教务处岗位职责
①以较好的职业素养、较高的业务水平、较强的人际沟通能力确保本部门能有序高效地开展教学常规管理工作。
②能妥善应对和处理偶发性事件与突击性工作,部门成员在本条线工作中具备整体协调的意识与独当一面的能力。
③尊重教学规律,把握教学动态,以生为本,以研促教。
④协助其他部门做好其他相关工作。
(3)德育处岗位职责
①以较好的职业素养、较高的业务水平、较强的人际沟通能力确保本部门能有序高效地开展德育常规管理工作。
②能妥善应对和处理偶发性事件与突击性工作,部门成员在本条线工作中具备整体协调的意识与独当一面的能力。
③贯彻中学德育大纲,多元化发挥德育教育功能,创造性开展德育研究工作。
④协助其他部门做好其他相关工作。
(4)总务处岗位职责
①以较好的职业素养、较高的业务水平、较强的人际沟通能力确保本部门能有序高效地开展总务后勤常规管理工作,切实有效地开展校园安全管理工作。
②能妥善应对和处理偶发性事件与突击性工作,部门成员在本条线工作中具备整体协调的意识与独当一面的能力。
③强化服务意识,增强创新能力,以人为本地做好后勤保障工作。
④协助其他部门做好其他相关工作。
四、竞聘范围、对象和条件
1、范围:除工会主席、人事秘书岗位外,其它岗位一律实行竞聘上岗。
2、对象:参加教育工作5年以上的教职工;年龄:男,52周岁以下;女,47周岁以下。
符合年龄要求的原中层干部原则上应该参加竞聘,担任过年级组长、学科组长职务的教师以及优秀骨干教师要积极参加竞聘,每人可申报两个中层岗位。
3、条件:具有优秀的职业道德修养;具有同聘任岗位相适应的工作能力;具有正确的教育理念和服务意识;具有良好的管理工作艺术;在教职工中具有较高的威信。
五、聘期和待遇
1、聘期:3年(第一年为试用期)。
2、待遇:
A、在聘期内享受相应文件规定的中层干部待遇。
B、优先具有参加区教育局组织的“校级岗位”竞聘资格。
六、竞聘程序和时间(具体时间视实际情况作微调)
1、公布学校20xx年中层干部竞聘方案;
2、具有竞聘资格并有竞聘意向的教职工(含外校)填写《竞聘方案》交校长室报名参加竞聘。(截止时间:6月23日)
3、参加中层岗位竞聘者在教职工大会上进行竞聘演讲;(6月30日上午)
4、教师民主测评和竞聘工作领导小组测评。(6月30日上午)
5、竞聘工作领导小组根据民主测评情况,讨论决定中层干部聘任人选并公示。(7月5日前)
七、中层干部竞聘上岗测评总得分的组成
(1)群众民主测评占70%,群众测评得分=测评得票率×70;
(2)领导小组测评占30%,领导小组测评得分=测评得票率×30;
(3)中层干部竞聘上岗总得分=群众测评得分+领导小组测评得分;
(4)按照个人竞聘志愿顺序分列,再从高分到低分排序。同一岗位有多人竞岗,以得分高的优先。同一岗位出现同分情况,由领导小组进行第二轮投票决定。
八、中层干部竞聘工作领导小组
组长:x
副组长:x
成员:聘请有关专家
公司岗位竞聘方案6一、活动目的:为充分调动员工参与竞争的积极性和主观能动性,优化现有人力资源配置,在公司日常管理中深入贯彻实施“人人时时事事”有竞争的思想。
二、竞聘岗位:xx部代理主管(1名)xx部代理主管(1名)
三、竞聘范围:各部门临时工以上人员四、参加条件:
1、个人6---11月份日常档案考核分平均在68分以上(满分为70分)
2、半年内无超市或部门内通报批评
3、其他要求参见《员工行为规范》
五、竞聘方式:采用个人自荐结合竞聘演讲和现场答辩的形式
六、竞聘程序:
1、12月7日—9日各部门负责人分别进行部门内竞聘动员
2、12月10日—12日个人到部门负责人处报名
3、12月13日—15日部门推荐并将入选自荐书汇总至办公室
4、12月17日—18日进行竞聘演讲、现场答辩
5、12月23日—26日公布竞聘结果并公示三天后报总部备案
6、12月26日—1月25日为代理主管考察、试用期
七、个人自荐书书写要求:
1、自荐书需使用正规信纸或稿纸,书写时要用钢笔
2、内容包括个人情况简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作打算、对竞聘结果的态度。
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